Agile Solopreneur

Индивидуальные предприниматели с гибкими профессиональными навыками приносят срочно необходимые знания организациям, с которыми они работают, часто ограниченные конкретной задачей и в течение заранее определенного периода времени. Agile Solopreneurs обеспечивает отличное понимание, повышенную продуктивность и соответствующий опыт в бесчисленных критически важных проектах.

Гибкие инновации сначала охватили сектор информационных технологий и значительно повысили показатели успеха в разработке программного обеспечения, улучшив качество продукции и скорость выхода на рынок. Методы гибкого управления распространяются и на другие отрасли, и консультанты Solopreneur должны знать, что это влечет за собой, как с точки зрения того, как ваши клиенты и потенциальные клиенты могут приобрести гибкие методы, так и того, как вы можете включить определенные гибкие методы в ваши консультации.

В большей степени, чем в прошлом, коммерческие предприятия сейчас существуют в очень динамичных условиях. Известно, что приоритеты клиентов и технический прогресс быстро меняются. Крайне важно держать руку на пульсе новых разработок и при необходимости обновлять или адаптировать свои продукты и услуги. Маркетинговые стратегии, модные рекламные слова и стратегии продаж выполняются в краткосрочных циклах, которые соответствуют параметрам платформ социальных сетей. Эта быстро меняющаяся среда требует управления гибкими лидерами. Но что на практике означает Agile?

Agile — это не значит делать обычные дела, просто быстрее. Даррелл Ригби, партнер консалтинговой фирмы Bain & Company, и Хиротака Такеучи, доцент кафедры стратегии Гарвардской школы бизнеса и генеральный директор консалтинговой и обучающей фирмы Scrum, Inc., описывают гибкие методы ведения бизнеса следующим образом:

  • Scrum: Креативная и адаптивная командная работа, решающая сложные задачи.
  • Бережливое развитие: При этом основное внимание уделяется постоянному устранению отходов.
  • Канбан: Это нацелено на сокращение времени выполнения работ и времени, необходимого для завершения процесса.

Практики гибкого управления особенно хорошо подходят для стратегического планирования, маркетинговых кампаний, решений о распределении ресурсов и задач цепочки поставок. Agile работает лучше всего, когда сложные проблемы можно разбить на модули и назначить конкретным командам. Примеры идеальных условий, при которых могут применяться гибкие инновации или методы, включают:

  • Когда решения препятствия или проблемы неизвестны

  • Когда спецификации разрабатываемого продукта могут быть изменены

  • Когда объем работ по проекту точно неизвестен

  • Когда предполагается, что кросс-функциональное сотрудничество имеет решающее значение, а время выхода на рынок важно

Чтобы продлить (или, по крайней мере, сохранить) свои оплачиваемые часы, солопредприятиям следует приобрести гибкие навыки (доступны книги, блоги и сертификаты) и продвигать свои навыки в продаже нематериальных услуг B2B потенциальным клиентам. Лица, принимающие решения в организациях, которые имеют дело с критически важным проектом, проблемой или возможностью, могут чувствовать себя более уверенно, нанимая Solopreneur, который может внедрить гибкие методы и подходы к решению проблем.

Внешние консультанты Solopreneur должны всегда показывать себя надежными, заслуживающими доверия, способными и способными оправдать или превзойти ожидания клиентов благодаря самым современным навыкам, которыми мы обладаем. Таким образом, мы заставляем менеджеров по набору персонала и спонсоров проектов чувствовать, что они будут казаться заслуживающими доверия и способными к своим коллегам и руководителям, когда они приведут нас на борт. Таким образом, мы можем построить и поддерживать прибыльный консалтинг.

Спасибо за чтение,

Кто

Поделиться ссылкой: