Как киберзакон Бретта Траута является примером публикации POD

Кибер-закон Бретта Траута (ISBN 978-1-934209-71-4) — отличная книга очень талантливого писателя. Cyber ​​Law — большой успех для World Audience Publishers, и, прочитав всего несколько глав, любой может понять, почему!

World Audience стремится быть движущей силой в меняющемся издательском бизнесе, движимом технологиями. Кибер-право особенно озабочено тем, как закон принимает форму, и пытается не отставать от Интернета. CyberPrawo освещает эту тему ясно и весело. Следовательно, это идеальное решение для нашей прессы, и успех Cyber ​​Law служит хорошим предзнаменованием для видения и целей этой прессы. Стоит изучить, как автор подходит к теме, а затем применить эти знания в соответствии с видением этой прессы. Важно, чтобы авторы World Audience хорошо разбирались в ведении блогов, например, для продвижения своих книг, и Cyber ​​Law объясняет эту тему подробно и многое другое.

Киберзакон был опубликован в сентябре 2007 года, вскоре после того, как наша пресса начала публиковать книги. Это отличный пример того, как работают настольные издательские системы, распространение по запросу и наша пресса. Хотя мы улучшили наш бизнес за последние 2 года, наша базовая модель остается в основном неизменной. Мы эффективны, и наша бизнес-модель требует небольших накладных расходов. Группа издателей, географически разделенная, работала в Интернете над публикацией закона о киберпространстве. Автор из Айовы работал с редактором книги Кайлом Торке, который живет в Колорадо. Затем окончательный файл был отправлен мне, издателю, в Нью-Йорк, и я отформатировал его в книгу, используя только Microsoft Word. Затем я отправил файл нашему художнику в Ливерпуле, Англия, Крису Тейлору, чтобы он разработал дизайн обложки с использованием изображения, предоставленного другим художником. Затем я создал окончательные файлы, преобразовав файлы MS Word в PDF с помощью веб-приложения, которое стоит около 13 долларов. Я установил заголовок (с информацией, которую можно просмотреть на Amazon.com или в соответствующих магазинах) на нашем принтере Lightning Source, а затем загрузил 4 PDF-файла: обложку, заднюю обложку, корешок и внутри. На техническую часть доставки файлов на принтер у меня ушло около часа.

Cyber ​​Law — одна из наших самых продаваемых книг, и ее продажи неуклонно растут каждый месяц. Как издатель, я считаю, что рост продаж Cyber ​​Law является показателем того, как могут развиваться продажи книг, и роста нашей прессы в целом.

В каждой книге, которую я публикую, есть вопрос, на который, казалось бы, нет ответа: что делает книгу хорошей? И что в первую очередь определяет великую книгу? Возможно, тот факт, что я задаю этот вопрос каждый раз, в первую очередь подпитывает мою прессу. Чтобы еще больше усложнить ситуацию, ответ или ответы на этот вопрос меняются по мере изменения самой публикации. Этот факт оказывает драматическое влияние на некоторых игроков отрасли, хотя многие из них предпочитают игнорировать или избегать реальности, которая не только меняется с точки зрения публикации, но и меняет ответ на мой вопрос выше. Другими словами, ценности, которых придерживалось предыдущее поколение, не являются моими ценностями как «издателя 21 века», в основном онлайн, и не то, что делает отличную книгу такой же.

Например, «Кибер-закон» получил отличные отзывы, такие как: «Эта книга быстро читается и служит введением в основы интернет-маркетинга. Подробная информация о киберзаконе дает ценные советы … »- Марта Л. Сесил-Литтл, юрист из Колорадо. Кибер-закон был одобрен известным экспертом в области технологий и доступен в Нью-Йоркской публичной библиотеке. Для меня это (а есть и другие отличные обзоры кибер-законодательства) — солидный набор обзоров, которые приносят большое признание не только этой книге, но и моей прессе. И это относится к каждому из наших изданий — хотя некоторые из них имеют больше обзоров, чем другие. Но для пожилого человека, который не привык к Интернету или технологиям и вырос, читая New York Times Book Review, приведенные выше отзывы (или эффект их маркетинга) ничего не значат — просто потому, что кибер-закон не был рассмотрен Нью-Йорком Times Book Review или, может быть, горстка других эзотерических академических источников (многие из которых умирают или мертвы, например, раздел рецензий на книги Los Angeles Times). Следовательно, этот потенциальный покупатель на рынке не купит книгу, которая не была одобрена их источниками, такими как Кибер-закон (даже быть в публичной библиотеке Нью-Йорка недостаточно). Отсутствие «официальных санкций» в издательском мире имеет и другие последствия, такие как, среди прочего, затруднение привлечения внимания СМИ. И есть много других примеров того, как публикации прошлого сталкиваются с настоящим, даже в отношении очень незначительных вещей, например, как старые независимые книжные магазины открывают книгу по запросу на задней обложке, обращают внимание на включение полосы кода и отказываются смотреть дальше книги только на основании этого факта. Все эти предрассудки (и многие другие) «старой гвардии» эквивалентны увольнению буквально миллионов онлайн-писателей и их книг, а также лишению целого поколения, если не двух поколений, доступа к бизнесу по публикации и эффективному маркетингу книг экономически эффективным способом. . Это форма классовой борьбы и экономических предрассудков. Даже расовая дискриминация или национализм могут быть применены к этому издательству «старой гвардии», которое, по крайней мере, будет категорически против (в основном политически) свободной торговли, которая движет бизнес-моделью World Audience. Публикации старой школы процветают в отношениях, которые, например, бесполезны в Интернете.

Так что то, что делает книгу великой, для меня как для издателя отличается — и не из-за моей политики (что также означает разделение). Что делает книгу замечательной, так это то, что она получает отличные отзывы и может выжить и процветать в Интернете. Если название может сделать это с ограниченной помощью со стороны издателя — например, Cyber ​​Law — это даже лучше, поскольку это означает, что вероятно еще больше продаж, поскольку больше ресурсов будет посвящено его маркетингу. Но если старые способы оценки стоимости книги или «ценности» либо исчезли, либо быстро устаревают, то как другая половина так решительно настроена сделать книгу такой решительной? Ценность книги теперь должен определять автор, а не только критик. Но роль онлайн-критики ограничена; это совсем не похоже на роль мистера Вуда в прошлом. В последнее время автор имел мало общего с успехом книги и даже был чем-то вроде размышления. Однако, возвращаясь к другому поколению, возможно, к 1920-м годам, автор был важной частью успеха его книги. Как ни парадоксально, но эта технология вернула автору выдающуюся роль. В докризисную эпоху (кризис — это период, когда бизнес-модель издательского дела развивалась и доживает до наших дней), автор был важной медийной фигурой, и его имидж был ключом к успеху его книг. Более того, редактор автора играл гораздо большую роль до депрессии (Макс Перкинс, например), в отличие от недавнего прошлого, когда редакторы практически не были сущностями. Однако, если вы посмотрите на начало моей статьи, обратите внимание на основных игроков: автора, редактора и издателя — и книгу. Из-за упрощенного характера нашего бизнеса и множества технологий, доступных нам под рукой, нам больше никто не нужен. Нам не нужен широкий союз посредников.

Публикации меняются, и темпы изменений только ускоряются. Для меня удивительно, что все еще есть люди, скажем, старше 50 лет и не склонные к технологиям — и это охватывает большую часть издательской индустрии. Эта группа — эта доля рынка — влияет на большую часть издательского пирога даже сегодня. Однако по мере того, как Интернет и технологии развиваются и становятся более изощренными, «новые публикации» открываются для большей доли рынка, и эта старая демографическая группа становится неактуальной. Например, YouTube достиг полной зрелости только год или два назад и открыл много новых возможностей для рекламы и маркетинга книг. Сеть просто слишком обширна для старых бизнес-моделей издательского дела, которые не смогли адаптироваться, чтобы выжить. Таким образом, новые бизнес-модели, основанные, например, на технологических электронных книгах, захватят и вытеснят рыночную долю старых печатных машин. Почему бы им не устранить более мелкого конкурента? Новый выпуск не завершит старую модель; он устранит его и захватит всю свою долю рынка. Читатели, привыкшие носить книги со старыми моделями распространения, либо адаптируются к сети, либо будут жить без книг. Между тем новое поколение издателей переосмысливает, что значит сделать книгу великой, что бы она ни значила в прошлом. CyberPrawo также помогает определить его, как с помощью хорошо написанной темы, так и с помощью истории успеха, которую она представляет в Интернете.

Поделиться ссылкой: